如何化解冬奥后场馆利用难题冰上运动+主题商业综合体成选项

原标题:如何化解冬奥后场馆利用难题 冰上运动+主题商业综合体成选项

奥运场馆的赛后利用一直以来都是世界性难题,放眼全球失败案例比比皆是,成功案例却并不多见。国际上也越来越形成一种共识:一届奥运会是否成功不仅在于举办期间的精彩呈现,后续对于诸多新建场馆的利用也应是衡量举办成功与否的重要标准。

近日,由北京五棵松文化体育中心主办的“冬奥场馆赛后利用高峰论坛”在凯迪拉克中心举行。北京市体育局冬季项目管理中心主任李晓鸣、海淀区商业联合会会长丁晓丹、华东师范大学体育学院教授陈元欣、北京国际云转播公司产品总监曹岱宗等,围绕后冬奥时代场馆利用问题从不同角度做了主题演讲。体育相关产业代表和20多家媒体记者出席本次论坛。

“目前,中国冰雪运动的发展处于初级阶段,场馆的经营模式和参与者的消费理念都还比较单一,另外相关方面的管理手段也有欠缺,” 北京市体育局冬季项目管理中心主任李晓鸣在论坛上表示。他认为,随着现阶段更多人处于从冰雪运动0基础到体验者的转变过程中,冬奥后的场馆运营也呈现出龙头化、集团化和规范化的趋势,李晓鸣强调,“一定要走一条市场化的道路”。

此外,李晓鸣也表示,赛事、活动对于引领和推动青少年冰雪运动的发展起到了至关重要的作用。

与李晓鸣的观点不谋而合,北京市海淀区商业联合会会长丁晓丹女士在论坛发言中也重点提到了冰雪运动在青少年中的普及和发展。她表示,区内相关商业机构应该利用好海淀区得天独厚的教育资源,做好适龄人群的培训工作。

事实上,在相关方面,论坛主办方——五棵松文化体育中心已经有所动作。据该中心品牌推广总经理兼场馆事业群副总经理袁颖慧介绍:

在刚刚结束的北京冬奥会上,五棵松文化体育中心有两座场馆参与了保障任务。2008年北京奥运会篮球比赛馆——凯迪拉克中心作为女子冰球和部分男子冰球的比赛场馆,新建成的华熙LIVE冰上中心作为冰球训练馆。冬奥期间,凯迪拉克中心共举办冰球比赛29场,包括女子23场,男子6场;两个场馆共完成冰球训练148场。

后冬奥时代,华熙LIVE冰上中心将成为以冰场为核心的体育、商业相互融合的服务综合体,包括冰上运动、餐饮、文化、教育、娱乐等多业态, 打造“一核心、多业态、全方位”的消费模式。冰场将成为大众体育和全民健身活动场所,充分利用场地优势,积极开展各类冰上项目比赛,不定期组织大众赛事,满足大众多层次、多样化参与冰上运动的需求,延续民众对冰上运动的热情,提高场地使用效率。

“华熙LIVE冰上中心商业面积近两万平米,将在亲子主题商业上做足文章,配套商业包含亲子早教、青少培训、运动科技、娱乐体验、家庭医疗、美容美体、运动零售、咖啡图书、餐饮等。通过调整品牌构成满足家庭全员需求,用互动式+社交化的场景打造提升消费者驻留时间,通过多业态融合的联动式消费带动商区活力,提升家庭整体体验感,”袁颖慧女士表示。

据悉,未来华熙LIVE冰上中心将着力成为北京冰上运动新地标,京西亲子微度假圣地,完善华熙LIVE·五棵松家庭体验业态板块布局。目前,华熙LIVE冰上中心的两块冰场已经开放,整体将于6月正式面向公众开放。

针对冬奥赛后场馆利用方面出现的新格局和新变化,以视频方式在论坛上发言的华中师范大学教授陈元欣指出,现在场馆运营商正朝着体育产业综合运营商的方向转变,后者则综合了场馆运营、赛事运营以及自主IP运营等多个维度。

本次论坛活动借助北京冬奥会成功举办的契机,在华熙LIVE冰上中心即将面向公众开放之际,通过专家解读,让场馆经营者了解国家政策、了解体育场馆发展机遇、了解消费者需求、了解科技创新如何为体育场馆赋能,也让潜在的投资者了解未来冰雪运动发展的前景和蕴含的巨大商机。

作者 蜗梵百科